5 lí do không nên hạn chế độ tuổi khi tuyển dụng

13/06/2019 11:37 GMT+7 | Bạn cần biết

(Thethaovanhoa.vn)- Trong tuyển dụng nhân sự ở mỗi doanh nghiệp, ngoài các yếu tố về chuyên môn, đều luôn có những tiêu chí song song về tình trạng hôn nhân, ngoại hình, đặc biệt là tuổi tác. Tuy nhiên, ngoài các trường hợp thuộc về đặc thù công việc thì hầu hết các doanh nghiệp không nên hạn chế độ tuổi khi tuyển dụng bởi các lí do sau đây.

Hãy đốn tim nhà tuyển dụng nhờ cách viết CV online như thế này

Hãy đốn tim nhà tuyển dụng nhờ cách viết CV online như thế này

Viết CV xin việc online là cách nhanh nhất giúp ứng viên “gặp gỡ” với nhà tuyển dụng. Vậy viết CV online như thế nào để đốn tim nhà tuyển dụng và giúp bạn hãnh diện đi vào vòng trong?

Cập nhật thông tin tuyển dụng nhanh nhất tại https://www.careerlink.vn/tim-viec-lam-tai/ha-noi/HN

Thu hẹp sức sáng tạo

Có thể thấy rằng ở mỗi độ tuổi sẽ có những góc nhìn, suy nghĩ về một hiện tượng, sự việc, tình huống vô cùng khác biệt và có tính đặc trưng riêng. Nếu như đa phần nhân viên trẻ nhìn nhận mọi việc theo hướng mới mẻ, hiện đại để từ đó bộc lộ những sáng tạo mang tính đột phá cao, thì độ tuổi lớn hơn lại có được tầm nhìn bao quát hơn, họ có thể kết hợp các giá trị cố hữu vốn có với các mới lạ, lấy đó làm cơ sở để đưa ra những ý tưởng vừa đảm bảo tính an toàn nhưng vẫn không kém phần độc đáo.

Chú thích ảnh

Lực lượng nhân sự thiếu chiều sâu

Hãy hình dung một doanh nghiệp với nhân viên có độ tuổi trung bình quá thấp hoặc quá cao, thiếu sự đa dạng trong lực lượng lao động có thể gây ra sự nhàm chán và bất tiện về trao đổi ý kiến, chia sẻ quan điểm. Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng CareerLink chia sẻ, muốn doanh nghiệp có được chiều sâu bạn phải đảm bảo biết cách khai thác triệt để những thế mạnh của nhóm nhân viên ở độ tuổi này, dùng ưu điểm của nhóm nhân viên ở độ tuổi này khắc phục những khuyết điểm của nhóm nhân viên ở độ tuổi khác.

Khó xây dựng kỹ năng tổ chức

Nhiều doanh nghiệp cho rằng tuyển dụng nhân viên lớn tuổi sẽ làm chậm tiến độ công việc của bộ máy đang hoạt động trơn tru và nhân viên lớn tuổi thì quá cầu toàn, dễ gây ra bất đồng khi làm việc với lứa trẻ hơn, suy nghĩ hiện đại hơn mình. Nhận thức này là sai lầm bởi bạn chưa nhìn vào những mặt tích cực lớn hơn: một nhân viên lớn tuổi thường có tinh thần kỷ luật tương đối cao với thói quen làm việc đúng giờ, tỉ mỉ cẩn thận, nề nếp. Bên cạnh đó, họ thường biết cách tổ chức nhân lực theo nhóm nhỏ và bảo đảm việc đôn đốc đồng nghiệp trẻ của mình dưới tinh thần của một người trưởng thành.

Hạn chế trong hỗ trợ nhau

Sự thiếu hụt về chuyên môn cũng như kinh nghiệm gây ra nhiều bất lợi trong việc vận hành bộ máy nhân lực cũng như trong quá trình thực hiện các dự án quan trọng. Trong khi đó, bộ máy nhân lực với nhiều lứa tuổi sẽ tích lũy cho mình nhiều kinh nghiệm phong phú, đa dạng trong việc hỗ trợ, giúp đỡ đồng nghiệp trong suốt thời gian làm việc cùng nhau. Không chỉ là giữa nhân viên với nhau, cấp trên hoàn toàn có thể tham khảo ý kiến của nhân viên lớn tuổi hơn để hoàn thiện hơn các kỹ năng mà bản thân còn thiếu.

Thiếu linh động trong điều phối nhân lực

Hạn chế độ tuổi trong quá trình tuyển dụng còn là một bước đi thể hiện bạn chưa thực sự thông thái trong việc chuẩn bị nhân lực cho các kế hoạch dài hạn. Doanh nghiệp sẽ không thể tránh khỏi những lần thanh lọc, cắt giảm hoặc thiếu hụt nhân sự bất đắc dĩ do sức khỏe trong nhóm nhân viên có tuổi cũng như thay đổi kế hoạch, nhảy việc của nhân viên trẻ. Vì thế cần có những hướng tuyển dụng đa dạng, phong phú hơn để thuận lợi cho việc điều phối nhân lực một cách linh động.

Tiến Huy

Cùng chuyên mục
Xem theo ngày
Đọc thêm